Samira Blanjean
Coach professionnelle et catalyseuse de potentiels
Coach professionnelle, certifiée PCC par l'International Coaching Federation, j'ai travaillé plus de 20 ans pour des entreprises nationales et des multinationales.
Diplômée en communication et marketing, j'ai commencé ma carrière comme journaliste à Bruxelles, puis je me suis réorientée et j’ai occupé le poste d’acheteuse au sein d'un groupe européen. Ensuite, j’ai été Marketing Manager pour une entreprise américaine, puis Sales Manager et coach interne.
En tant que responsable d'équipe, j’ai encadré différents profils. C’est ce qui m’a donné le goût du coaching et qui fait qu’aujourd’hui, je me suis spécialisée dans le coaching des personnes qui souhaitent changer d'orientation professionnelle, développer de nouveaux talents ou booster des compétences déjà acquises.
J’accompagne également les personnes qui assument de nouvelles responsabilités, qui souhaitent se lancer dans une nouvelle activité, veulent équilibrer travail et vie privée...
Je me suis formée au coaching en suivant un programme certifiant de l'International Coaching Federation. Je suis également accréditée en Coaching Somatique, le coaching du mouvement, maître-praticienne en Programmation Neuro-Linguistique (PNL), certifiée en Intelligence Emotionnelle (EIP3), en Coaching Systémique et en Constellations ainsi qu'aux neurosciences appliquées au coaching.
Deviens qui tu veux Etre !
“J'accompagne les personnes en transition à se mettre en mouvement pour atteindre leurs objectifs, dans le respect de leur individualité, avec bienveillance et empathie.”
Leadership
Inspirer et impacter les autres
La différence entre un Manager et un Leader est que le premier se concentre sur l'opérationnel, le day-2-day, alors que le second décide de la stratégie et emmène ses équipes avec lui là où personne n'avait jamais osé rêver d'aller. Comment passer du rôle de Manager à celui de Leader ? Le coaching est l'outil idéal pour cela car il vous permet d'apprendre à vous connaître, à développer vos forces ainsi qu'à être conscient de vos points d'attention et de ceux de vos collaborateurs. Etre Leader, c'est être le vecteur de changement pour vous, vos équipes, les booster. C'est également prendre conscience des forces et des développements potentiels de ceux autour de vous ainsi que leur donner la possibilité de grandir à leur rythme.
Confiance en soi
Yes, I can!
“Je ne vais jamais y arriver”, “Je ne suis pas capable”, “Je suis né(e) avec 2 mains gauches”, “Je suis bon(ne) à rien”, etc. Qui n'a jamais entendu, pensé ou exprimé clairement une de ces phrases ? Or, la confiance en soi est une question de capacité, de croyances. Toute personne arrivée à l'âge adulte a eu au moins une fois dans sa vie confiance en elle. Le rôle du coach est de vous amenez à en prendre conscience, de vous accompagner à faire le bilan de vos compétences, de vos talents qu'ils soient connus et/ou cachés et à vous aider à les développer ainsi qu'à en activer d'autres. Comment ? Par des exercices, des mises en situation, des jeux de rôles... que vous pourrez mettre en pratique dès la fin de votre séance de coaching !
Communiquer efficacement
Osez oser !
Vous stressez car vous devez parler en public ? Vous n'osez pas dire les choses à votre entourage ce qui conduit à des incompréhension à la pelle ? Vos collègues ne font jamais ce que vous attendez d'eux car vous n'osez pas leur demander clairement ce dont vous avez besoin ? Ou encore vous n'osez pas dire non ? Toutes ces situations et bien d'autres sont liées à la communication, ou plutôt à un défaut de communication, peuvent être résolues grâce au coaching ! Comment ? En apprenant à vous connaître, à oser communiquer vos sentiments, à exprimer vos émotions au moment opportun, à développer votre assertivité. Grâce à des mises en situations, des exercices concrets et de la pratique en lien avec votre situation, les blocages se lèveront et vous permettront de communiquer en harmonie avec votre entourage qu'il soit professionnel ou privé. Et si vous donniez un boost à votre communication ?
Gestion d'équipe
Optimisez vos relations
Vous avez parfois l'impression de parler dans le vide ? D'être seul(e) à la barre ? Que personne ne vous écoute ? Que vous essayez de booster des personnes démotivées ? Voire que personne ne se rend compte des enjeux ? Le rôle de responsable d'équipe est un rôle difficile. Coincé entre les exigences du top management et les besoins de vos collaborateurs, vous naviguez à vue... Et s'il y avait un moyen de répondre aux uns et de satisfaire les autres ? Le coaching est l'outil idéal pour y arriver ! En effet, il vous permettra de prendre conscience de votre rôle, d'apprendre qui vous êtes en tant que Manager. Et également de connaître vos limites ainsi que de celles de vos collaborateurs. En vous respectant et en remettant les attentes des uns et des autres à leur juste place, vous pourrez mettre en place des stratégies et des plans d'actions qui vous apporteront les résultats et les succès que vous souhaitez.
